En la Universidad de A Coruña: Clausura del curso académico de “Responsabilidad e Innovación Social” de la Cátedra Inditex-UDC

Las autoridades académicas de la Universidad de A Coruña me invitaron el pasado 2 de junio a pronunciar la Conferencia de clausura de esa cátedra en un acto presidido por el Rector Julio Abalde, el Presidente del Consejo Social Antonio Abril, la Vicerrectora Araceli Torres y la Directora de la cátedra Marta Rey.

Tras una reunión con el Comité de Fábricas de Inditex en Arteixo para comentar el acto previsto para esa tarde y de una comida con las compañeras y el compañero que lo integran, acudimos al Paraninfo del rectorado de la Universidad.

El guión de mi intervención, bajo el título de

¿Podemos contribuir a la dignidad del trabajo en el mundo?, 

¿a una globalización sostenible?,

fue el siguiente:

1.   Esta pregunta tiene una positiva respuesta porque desde Galicia se ha demostrado, hemos demostrado, que sí es posible contribuir.

2.   Es éste un momento y un acto muy especial:

a.       El año del 10º Aniversario del Acuerdo Marco Global de Inditex con el sindicalismo global

b.       El final de una etapa personal y el inicio de una nueva (memorias, tesis)

c.    Y por la presencia en esta sala de personas que han sido decisivas en esta experiencia: trabajadoras de las fábricas de Arteixo, directivos de Inditex, trabajadores de su Departamento de Sostenibilidad, junto a estudiantes y otras personas interesadas

3.    Vivimos en un mundo sin  reglas:

a.       Sin, aún, un ordenamiento jurídico mundial eficaz porque la OIT no puede y la OMC no quiere

b     Pero en un acelerado proceso de interrelación cuando las Empresas Multinacionales suponen (según estimaciones de la CSI): el 50 % de la clase trabajadora mundial (3 % en sus plantillas) en sus cadenas de suministro,  el 60 % del valor creado, y el 80 % del comercio inter-nacional

c.       Con en general una progresiva degradación de la condiciones de trabajo a lo largo de sus cadenas de suministro

4.   Existen razones tanto para el optimismo como para la preocupación:

a.       Cuesta asumir desde cada rincón del mundo, desde cada puesto de trabajo de cada fábnrica, la posibilidad de una intervención eficaz

b.   Se producen reequilibrios aunque desordenados, como lo expresa que de 2007 a 2015, mientras en España el Salario mínimo ha subido el 14 %, en Bangladesh se ha multiplicado por 3,77 (aumento del 277 %) y en China por 6,25 (aumento del 525 %), superando en este país los de Bulgaria y Rumanía, países de la Unión Europea. Y también desequilibrios (en el mundo y en muchos países), a la vez que una antiglobalización reaccionaria cuya última expresión  ha sido el anuncio ayer por parte del Presidente de EEUU de abandonar el Acuerdo de París sobre el cambio climático.

c.       Al mismo tiempo, desde Arteixo, hemos vivido, estamos viviendo:

–    Una experiencia, la de Inditex, de éxito industrial y comercial (aunque en un modelo de consumo cuestionable y cuestionado)

–    Una experiencia de diálogo social local y global proyectado a cuatro continentes, sobre la cadena de suministros de Inditex que supone 2 millones de trabajadores, 6.000 fábricas

d.  La cadena de suministro de Inditex es muy grande y muy pequeña (representa aproximadamente un 2% de las trabajadoras y trabajadores de la industria mundial del vestido, menos del 1 por mil de la clase trabajadora mundial)

5.   Nuestro Acuerdo Marco Global:

a.       Tiene ya una larga y rica historia:

–         2002 (inicio de la actividad sindical en RSC), 2007 (Firma del Acuerdo  Marco), 2010 y 2012 (Protocolos para la actividad sindical en la cadena de suministros), 2014 (renovación del Acuerdo Marco), 2016 (acuerdo par los expertos sindicales),…

–     Y: Spectrum (indemnizaciones a las víctimas de un accidente y cuota de responsabilidad a las marcas multinacionales), Topy Top y River Rich (readmisión sindicalistas despedidos), …, Rana Plaza, …, Sumangali, Vietnam (Red Sindical en la cadena de suministros), …, Modavizion (organización del trabajo), …

b.  Una amplia documentación de esta experiencia: informes de cada actividad (“aproximaciones sindicales”)

c.       Con una creciente comprensión del sentido de esta actividad desde las fábricas:

–      Solidaridad porque “interesa” a quien la practica (además de a quien la recibe)

–      Con una expresión  en la intervención sindical en las Juntas de Accionistas

d.       Y desde la dirección empresarial:

–        En la reputación empresarial

–        Corresponsabilidad sindical en la aplicación de sus compromisos de RSC

–        Conocimiento mundial de la marca no sólo por lo que comercializa

6.   Nuestra contribución (sindical y empresarial) desde los respectivos intereses colectivos que representamos

a.       Conciencia y comprobación de que no depende sólo de nosotros:

–        Solución  de conflictos

–        Rana Plaza

–        Proyecto ACT (impulso de la negociación colectivas local)

b.       Ya no es el único AMG, otros: H&M (2015), Tchibo (2016)

c.       También expresan avances en este sentido:

–  Conferencia de la OIT 2016 (Comisión sobre “Trabajo decente en las cadenas de suministros”),

–    Parlamento Europeo 2017 (Resolución  instando a la legislación sobre el trabajo decente en las cadenas de suministros en la industria del vestido)

d.  No podemos, ni queremos, sustituir otras responsabilidades (de los gobiernos, de las patronales locales, de las empresas proveedoras), pero sí impulsarlas

7.   Mucho queda sin duda por hacer

a.     Nuestra intervención ha sido significativa, pero no decisiva

b.     Algo nos queda por hacer a los que estamos aquí

c.     Mucho a lo que representamos (sindicatos, empresas, academia, sociedad civil, …)

d.     ¿Es ésta una historia que no terminará nunca?

Para mí ha sido un privilegio haber podido estar ahí y en algo haber contribuido

Muchas gracias a todas las personas que han contribuido a que haya sido posible desarrollar esta actividad