La revista sindical digital Perspectiva de la Federación de
Servicios a la Ciudadanía (FSC) de CCOO me pidió un artículo sobre ese tema. Adjunto lo que les he mandado:
Parece que estemos todos de acuerdo en
la significación de la globalización, en su fuerte impacto en nuestras
condiciones de empleo y de trabajo, de vida. Y, sin embargo, resulta difícil
responder a una sencilla pregunta: “¿cómo podemos incidir en ella desde nuestra
acción sindical?”.
Una jornada de acción tan importante
por su título como es el 7 de octubre, nada menos que una “jornada de acción sindical mundial
por el trabajo decente”, pasa en realidad desapercibida en la mayoría
de centros de trabajo. ¿Por qué? Es
posible que nos parezca difícil influir en las condiciones de trabajo en otros
países (algunos a gran distancia geográfica, social y política), incluso en las
de los trabajadores de las cadenas de suministro de “nuestras” empresas. No
obstante, de vez en cuando nos damos cuenta de que lo que pasa en “nuestros”
proveedores puede acabar teniendo mucha repercusión en nuestras condiciones de trabajo.
Por todo ello permitidme insistir, una
vez más, en la imprescindible necesidad de
que en nuestra acción sindical diaria tengamos presente su componente global.
Y, en la medida de que la negociación colectiva es un instrumento clave de la
acción sindical, es necesario que en ella esté presente la acción sindical
internacional, global. En todas las empresas, pero particularmente en las
empresas cabecera de multinacionales, grandes o pequeñas, es decir en todas
aquellas cuyas cadenas de valor, de producción, distribución y ventas, van más
allá de nuestro centro de trabajo. También en aquellas filiales con incidencia
(empresarial y/o sindical) en el engranaje de multinacionales.
Quiero señalar en primer lugar que
ello debe proyectarse tanto en la acción sindical en la propia cabecera (en sus
relaciones con la dirección empresarial multinacional), como a lo largo de toda
su cadena de valor. Tres son los ámbitos en que ello es posible, y necesario:
1) en el de los convenios o acuerdos de la
cabecera empresarial,
2) en los acuerdos (particularmente en forma de
Acuerdos Marco Globales) de la multinacional con las estructuras sindicales supraempresa, esencialmente las
federaciones sindicales europeas e internacionales (globales), y
3) en la
interlocución social en cada país de la
cadena de valor.
Algunas, aunque pocas, experiencias al
respecto son una útil referencia.
Para los acuerdos o convenios de
ámbito español cabe citar los acuerdos de Michelin
sobre su cadena de subcontratación relativos a las empresas que la integran,
sus características y las condiciones de trabajo en las mismas. Los de Repsol sobre la seguridad y salud de
las contratas de sus refinerías de Puertollano y Tarragona. Y los Convenios Generales de la Química
(arts. 69 y 70) y del Textil-Confección
(art. 76), en los que se establecen derechos de intervención sindical en relación
con los compromisos de Responsabilidad Social de las empresas del sector, con
lo que éstos pasan así de unilaterales a negociados en sus contenidos y
particularmente en su aplicación. En el caso del de la Química, esencialmente
en relación con los temas medioambientales, y en del Textil-Confección en
relación con la producción propia y la subcontratada. Seguramente el principal
problema de ambos Convenios Generales es el escaso uso sindical que se hace de
los derechos allí establecidos.
En la negociación supranacional
destaca el Acuerdo Marco Global suscrito por la Federación Sindical
Internacional “IndustriALL Global Union” con Inditex. No es el único, hay unos
100 en el mundo con sendas multinacionales, pero probablemente es el que mayor
alcance tiene por sus contenidos y, sobre todo, por su aplicación y por la
intervención sindical en la misma. Después de 10 años de su firma y de algunos
más de acción sindical por parte CCOO (primero FITEQA-CCOO, luego CCOO-Industria)
desde antes de su firma, esta experiencia puede resumirse en:
· 15 años de trabajo sindical con las trabajadoras y trabajadores
de las fábricas de Inditex en Galicia y los centros de logística de toda España
para que compartieran los objetivos de defensa del trabajo decente en toda la
cadena de producción de Inditex (más de 1.5 millones de trabajadores en unas
6.000 fábricas de 50 países, desde Argentina y Brasil hasta Vietnam y China,
pasando por Portugal, Bulgaria, Rumanía, Marruecos, Turquía, India, Bangladesh,
Camboya, …). Para que asumieran que la solidaridad con los trabajadores de la
cadena de producción es también una defensa de sus propias condiciones de
empleo y de trabajo, y apoyaran el trabajo sindical federal e internacional al
respecto.
·
Información por parte de Inditex a IndustriALL Global Union (a toda su
estructura a lo largo de toda la cadena de valor) a través de la Coordinación
Sindical General ejercida por CCOO, de la relación de estas 6.000 fábricas.
· Trabajo con los sindicatos locales de los principales países de esta
cadena de producción para organizar la acción sindical de intervención en la
aplicación del Acuerdo Marco, para la solución de los problemas que se
produzcan, así como para el ejercicio del derecho reconocido en el Acuerdo
Marco de acceso sindical a todos los centros de trabajo.
· Visita, conjuntamente con los
sindicatos locales, de unas 100 fábricas (reuniones con las direcciones empresariales, con los
representantes de los trabajadores e individualmente con trabajadores) de los
países de esta cadena de producción, para conocer directamente esta realidad
desde las estructuras sindicales supranacionales, estableciendo además un
método de trabajo sindical permanente en cada uno de estos países.
· Solución de los problemas detectados relativos a: libertad sindical
(readmisión de sindicalistas
despedidos), problemas de seguridad (prevención de hundimiento e incendio de
fábricas, indemnización de víctimas de los accidentes producidos), tiempo de trabajo
(horas extra por encima de los límites fijados por la OIT), salarios (abono de
los salarios legales o convencionales del país y apertura de la negociación
para salarios “vitales”, indemnizaciones y empleo en cierres de fábricas,
cotizaciones a la Seguridad Social), …
·
Seminarios de formación sindical en esos países para impulsar la iniciativa
sindical en la aplicación del Acuerdo Marco. Y con directivos de las empresas
para que lo conozcan y apliquen correctamente.
· Iniciativas sociales y sindicales
globales, como el
Acuerdo de Rana Plaza en Bangladesh, en torno al Sumangali en la India, los
refugiados sirios en Turquía, , …
Partiendo de las anteriores
consideraciones, y de la referida experiencia sindical, creo que se puede
plantear un esquema para la iniciativa sindical (para la reivindicación y
negociación con las direcciones empresariales) donde mayor es nuestra
responsabilidad, es decir en el ámbito de las empresas españolas con proyección
transnacional (cabecera o parte importante de multinacionales), con el objetivo
de avanzar hacia Acuerdos Marco
transnacionales:
· Mapa industrial y comercial: información de todos los centros de
trabajo que integran la cadena de valor.
· Mapa de los Grupos de Interés (colectivos sobre los que impacta la
actividad empresarial, en primer lugar los trabajadores y sus organizaciones
sindicales) de la multinacional a lo largo de toda su cadena de valor.
· Mapa de riesgos sociales y
medioambientales en
tal ámbito.
· Canales de interlocución y negociación en toda la cadena de valor,
concretando los derechos de intervención sindical a lo largo de la misma.
· Solución de las violaciones detectadas
de los derechos básicos del trabajo, sociales y medioambientales, a través de la interlocución con los
Grupos de Interés afectados, con permanente presencia sindical.
· Balance periódico de la aplicación de
los compromisos empresariales (unilaterales
y/o pactados) de Responsabilidad Social
Y para cerrar estas notas permitidme
formular en voz alta un deseo, y una esperanza: que pronto, además de hablar
sobre la globalización y el trabajo decente en el mundo podamos presentar ya balances de la acción sindical al respecto
desde las bastantes empresas españolas en las que podría desarrollarse.
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