Los pasados días 26 y 27 de marzo participé en un seminario sindical organizado por la Federación Sindical Europea de la industria de la moda FSE:THC con el sindicato turco Deri-Is, presentando una ponencia sobre Responsabilidad Social empresarial y Acción Sindical cuyo guión se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/asinter/SFasi/Deri-IsIstanbul276-3-09.pdf
Difícilmente en un seminario sindical se trata solamente de un debate de ideas. Pero menos lo fue en esta ocasión debido a que el sindicato turco Deri-Is se encuentra desde hace meses inmerso en una importante batalla sindical en relación con la empresa turca DESA.
Se trata de una empresa de unos 3.000 trabajadores, con varios centros de trabajo en la zona de Estambul, en la que desde la primavera de 2008 han sido despedidos 53 trabajadores, la mayoría mujeres, al intentar organizar el sindicato Deri-Is en la empresa. La dirigente sindical más conocida es Esmine Arsland y sobre ella se ha centradao la solidaridad y también acciones de intimidación de la empresa.
La mayoría de las personas despedidos han presentado reclamación ante los tribunales turcos y hasta ahora éstos se han pronuciado a favor de los trabajadores en todos los casos, excepto los de aquellos con menos de 6 meses de trabajo en la empresa, lo que se considera preriodo de prueba. DESA ha presentado apelación en todos los casos en unos procedimientos que peuden alargarse diurante años.
DESA es proveedora de artículos de piel de varias marcas y empresas multinacionales, siendo la italiana PRADA la principal. Es proveedora también de El CORTE INGLÉS, así como de MARK & SPENCER, JAEGER y otras.
Después de varios intentos fallidos de mediación promovidos por las Federaciones sindicales europea e interancional, en el día de hoy se está celebrando una reunión en Londres promovida por ETI (Ethical Trade Initiative) con la idea de convocar a todas las empresas clientes de DESA para conseguir la vuelta a sus puestos de trabajo de los despedidos y el reconoccimiento del sindicato como interlocutor.
En reunión mantenida con una delegación sindical turca, junto con FITEQA-CC.OO. y la ONG SETEM-CRL (que está jugando también un activo papel en la campaña solidaria en Turquía, Inglaterra, Italia, Francia y España), la dirección de El Corte Inglés afirmó que participaría en este tipo de reunión si era convocada a la misma.
Existen ya algunos positivos precendentes en Turquía en situaciones similares a las de DESA, siendo los casos de NOVAMED (del sector de plásticos) y PAXAR (confección) los más destacados, en los que se consiguieron los objetivos sindicales con la activa participación del sindicalismo internacional y la directa implicación de los sindicatos alemanes y españoles.
viernes, 3 de abril de 2009
domingo, 22 de marzo de 2009
Sobre la "moderación salarial"
Mi amigo José Luis López Bulla me pidió una colaboración para su blog "metiendo bulla" (http://lopezbulla.blogspot.com/) en relación con la "moderación salarial". Como me parece muy bien que el amigo José Luis desarrolle el muy interesante foro en que se ha convertido su blog, me apresuré a mandarle las notas que publicó en su página el 15 de marzo y que luego fueron reproducidas en otro también muy interesante instrumento de comunicación e información sindical, el boletín de COMFIA.
He comprobado que ambas publicaciones han contribuido a dar a conocer mis notas e incluso han provocado ya comentarios, así como varias referencias de Juanma Tapia en su colaboración al blog de López Bulla. Creo que la polémica es útil siempre (unas veces más y otras menos, evidentememente), y a expensas de volver sobre el tema en las páginas de "metiendo bulla", reproduzco aquí mis "notas" de referencia:
Notas sobre la “moderación salarial”
La disputa del salario es siempre un elemento central en la acción sindical en tanto que “precio de la fuerza del trabajo”, o, en formulación del art. 26 del Estatuto de los Trabajadores, “las percepciones económicas de los trabajadores …por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena”, que viene a ser lo mismo. Por ello resulta legítima, y necesaria siempre, la voluntad sindical de mejorar el precio de tal prestación (o mercancía), sin olvidar que implica una concreta relación con las condiciones de la misma, es decir las condiciones concretas de trabajo en cada momento. Y hoy el empleo, sus particulares condiciones y sus perspectivas, constituye un elemento esencial de éstas.
Desde hace años considero que la reivindicación salarial no puede reducirse a la cifra del incremento, aunque éste sea un aspecto no secundario de la misma. Entiendo que hay que plantear en cada ámbito de negociación efectivamente una cuantía de incremento, o varias cifras según pudiera desprenderse de otras cuestiones como resultan de poner sobre la mesa la estructura salarial, el incremento a aplicar en los diversos niveles de la escala salarial (para afirmar o corregir lo adecuado o inadecuado de ésta), a las retribuciones fijas y a las variables, a las relacionadas con la estructura profesional y a las vinculadas a los resultados (individuales y/o colectivos) del trabajo y/o de la empresa, los complementos personales heredados de las mil historias que se cruzan en cada empresa, … Por ello, como criterio general, entiendo que la compleja reivindicación salarial debería elaborarse a partir de un conocimiento concreto de la masa salarial de la empresa, de su historia, de su relación con la coyuntura de la misma y la general, y su detallado desglose por grupos profesionales, por modalidades contractuales, por género, por edad, … Diverso debería ser también el planteamiento según se trate de una negociación de empresa o sectorial, en cuyo caso debe haber una exigencia sindical sectorial y otra de empresa (articulada) según la realidad e historia de ésta.
La pregunta hecha en este momento apunta además (aunque lo anterior lo considero también vigente ahora) a la relación de las reivindicaciones salariales con la crisis.
No comparto la apariencia de la campaña de la Confederación Europea de Sindicatos, ya antes de la crisis, situando la exigencia de mejora del poder adquisitivo como el eje del sindicalismo europeo. Creo que los dos retos principales del sindicalismo europeo en el Siglo XXI son el de la competitividad de la economía europea (indisoluble y necesariamente ligada a la exigencia de poder sindical para intervenir en su gobierno) y la defensa de los derechos fundamentales del trabajo en el mundo para enfrentar la presión hacia inevitables retrocesos en el “modelo social europeo” que resultan de la violación de tales derechos en lo que genéricamente denominamos “el Sur” (también en el Sur del propio Norte).
Tampoco comparto el razonamiento, en mi opinión demasiado simple, que afirma que con mejores salarios aumentaría la demanda y ello resultaría decisivo para superar la crisis. Es cierto en parte, pero hay que considerar además el evidente incremento en la actual etapa de la proporción de ingresos derivados hacia el ahorro. Y no sólo en Europa, lo mismo me han explicado sucede en China.
Pero volviendo al tema planteado sobre la “moderación salarial”. Creo que existe una cultura sindical española en torno a este tema, para estar a favor o en contra, muchas veces a partir de la propia palabra (un resultado, uno más, de la cultura de las palabras), y de ello en CC.OO. hemos vivido largos debates. Se planteó ya en los Pactos de la Moncloa, y luego con ocasión de pactos sindicales, unos conjuntos CC.OO. y UGT con la patronal, otros sólo de UGT. Quiero señalar que en líneas generales comparto las razones sindicales para la firma de todos ellos, no tanto porque la moderación salarial signifique automáticamente creación de empleo (considero que lo que crea empleo es la necesidad de producción de bienes o servicios de la empresa, aunque ello ciertamente va ligado a sus posibilidades, de gasto, de inversiones, …, y en tales posibilidades inciden los costes salariales), sino por la apuesta sindical que suponen en pro de un clima de consenso social ligado a negociaciones de diverso sentido (más político en los Pactos de la Moncloa, más social y económico en otras ocasiones).
Volviendo a la actual situación, considero que con los bajos niveles de inflación, apuntando ya a la deflación, el incremento salarial, como siempre importante, no debe ser sin embargo el tema central. Debe, eso sí, plantearse la voluntad de mejora del poder adquisitivo, con el objetivo de conseguirlo allí donde la situación actual de la empresa, y sus perspectivas futuras ligadas a proyectos concretos, lo permita, y la fuerza sindical lo posibilite. Pero el paquete reivindicativo debe ser coherente y debe tener como eje principal el empleo, es decir las perspectivas de desarrollo de la producción de la empresa y la defensa de las garantías del actual empleo, su potencial desarrollo, y las posibles correcciones en su distribución entre sus diversas modalidades de contratación, subcontratación incluida. Un tema, el del empleo, que debe hoy vincularse con las inversiones de la propia empresa, el diseño de sus proyectos de producción, de inversiones particularmente en tecnología, en formación, en innovación, medioambientales, con el examen de su mercado presente y potencial, su política de contratación y formación adecuada a todo ello, así como con su integración en los proyectos industriales y económicos del sector y del país.
Desde esta perspectiva se trata de concretar propuestas teniendo en cuenta el ámbito en que se plantean y su específica coyuntura, combinando las diversas reivindicaciones, tanto salariales (con las cláusulas de descuelgue rigurosas, pero efectivas, en los convenios sectoriales) como de condiciones de trabajo, las apuestas de futuro, los derechos de intervención sindicales, etc. Si siempre ha sido importante, hoy lo es mucho más la coherencia del conjunto de las propuestas reivindicativas, que no pueden establecerse a partir de la suma de las reivindicaciones de cada uno de los grupos, o individuos, que componen el colectivo base de la negociación.
Sería por otra parte útil analizar con mayor rigor las experiencias de los acuerdos de empresa y de sector que se van dando, para evitar lo que sucede demasiadas veces en nuestro sindicalismo, europeo e internacional, también español (aunque quizás menos), y es el divorcio entre lo que decimos y lo que hacemos (o lo que hacen importantes estructuras sindicales formalmente muy ligadas a los órganos de dirección sindicales). Así sucedió en los últimos años en acuerdos de aumento de jornada con menor aumento salarial en importantes centros de trabajo de multinacionales europeas, y así creo que está empezando a suceder con acuerdos que contemplan medidas de congelación salarial y que pudieran no ser erróneos en su contexto concreto. Convendría ver a este respecto el conjunto de medidas pactadas y su proyección sobre el futuro de la empresa y la intervención sindical en ello, sobre el empleo y condiciones de trabajo a corto y medio plazo. Desgraciadamente tal análisis y la formulación de las propuestas sindicales, no viene facilitado por los planteamientos patronales, en general mucho más primarios que los sindicales. Pero sería un triste consuelo (y una expresión de la falta de capacidad de propuesta e iniciativa de la que en general alardeamos) escudarse en esta constatación.
Dos apostillas aún: 1) Los empresarios no tienen por objetivo destruir empleo (ya que éste es precisamente el que les facilita los beneficios), ni los trabajadores, individual y colectivamente, pueden estar interesados en que se creen puestos de trabajo sin contenido. 2) La crisis no es un problema moral (la lucha de clases tampoco), por lo que no tiene mucho sentido intentar encontrar soluciones buscando “culpables” para que “paguen”.
Pare terminar quisiera recordar un planteamiento no nuevo, pero que seguramente tiene traducciones nuevas, distintas, en la actual coyuntura. Me refiero a que la respuesta a los problemas del necesario desarrollo económico e industrial en España, en Europa, en el mundo, han venido exigiendo un mayor poder sindical, también a todos los niveles, para poder impulsar una mayor implicación sindical en las necesarias respuestas de política económica a industrial en todos los ámbitos. Un mayor poder sindical que, para que sea real, precisa de estructuras sindicales de un sindicalismo “global”, con efectivos poderes delegados desde ámbitos inferiores, como probablemente no existen aún suficientemente desarrollados. Sólo con más poder sindical, y con más implicación sindical, será posible concluir acuerdos que vayan más allá de la cifra del incremento salarial, como creo que se necesitan.
Marzo de 2009
He comprobado que ambas publicaciones han contribuido a dar a conocer mis notas e incluso han provocado ya comentarios, así como varias referencias de Juanma Tapia en su colaboración al blog de López Bulla. Creo que la polémica es útil siempre (unas veces más y otras menos, evidentememente), y a expensas de volver sobre el tema en las páginas de "metiendo bulla", reproduzco aquí mis "notas" de referencia:
Notas sobre la “moderación salarial”
La disputa del salario es siempre un elemento central en la acción sindical en tanto que “precio de la fuerza del trabajo”, o, en formulación del art. 26 del Estatuto de los Trabajadores, “las percepciones económicas de los trabajadores …por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena”, que viene a ser lo mismo. Por ello resulta legítima, y necesaria siempre, la voluntad sindical de mejorar el precio de tal prestación (o mercancía), sin olvidar que implica una concreta relación con las condiciones de la misma, es decir las condiciones concretas de trabajo en cada momento. Y hoy el empleo, sus particulares condiciones y sus perspectivas, constituye un elemento esencial de éstas.
Desde hace años considero que la reivindicación salarial no puede reducirse a la cifra del incremento, aunque éste sea un aspecto no secundario de la misma. Entiendo que hay que plantear en cada ámbito de negociación efectivamente una cuantía de incremento, o varias cifras según pudiera desprenderse de otras cuestiones como resultan de poner sobre la mesa la estructura salarial, el incremento a aplicar en los diversos niveles de la escala salarial (para afirmar o corregir lo adecuado o inadecuado de ésta), a las retribuciones fijas y a las variables, a las relacionadas con la estructura profesional y a las vinculadas a los resultados (individuales y/o colectivos) del trabajo y/o de la empresa, los complementos personales heredados de las mil historias que se cruzan en cada empresa, … Por ello, como criterio general, entiendo que la compleja reivindicación salarial debería elaborarse a partir de un conocimiento concreto de la masa salarial de la empresa, de su historia, de su relación con la coyuntura de la misma y la general, y su detallado desglose por grupos profesionales, por modalidades contractuales, por género, por edad, … Diverso debería ser también el planteamiento según se trate de una negociación de empresa o sectorial, en cuyo caso debe haber una exigencia sindical sectorial y otra de empresa (articulada) según la realidad e historia de ésta.
La pregunta hecha en este momento apunta además (aunque lo anterior lo considero también vigente ahora) a la relación de las reivindicaciones salariales con la crisis.
No comparto la apariencia de la campaña de la Confederación Europea de Sindicatos, ya antes de la crisis, situando la exigencia de mejora del poder adquisitivo como el eje del sindicalismo europeo. Creo que los dos retos principales del sindicalismo europeo en el Siglo XXI son el de la competitividad de la economía europea (indisoluble y necesariamente ligada a la exigencia de poder sindical para intervenir en su gobierno) y la defensa de los derechos fundamentales del trabajo en el mundo para enfrentar la presión hacia inevitables retrocesos en el “modelo social europeo” que resultan de la violación de tales derechos en lo que genéricamente denominamos “el Sur” (también en el Sur del propio Norte).
Tampoco comparto el razonamiento, en mi opinión demasiado simple, que afirma que con mejores salarios aumentaría la demanda y ello resultaría decisivo para superar la crisis. Es cierto en parte, pero hay que considerar además el evidente incremento en la actual etapa de la proporción de ingresos derivados hacia el ahorro. Y no sólo en Europa, lo mismo me han explicado sucede en China.
Pero volviendo al tema planteado sobre la “moderación salarial”. Creo que existe una cultura sindical española en torno a este tema, para estar a favor o en contra, muchas veces a partir de la propia palabra (un resultado, uno más, de la cultura de las palabras), y de ello en CC.OO. hemos vivido largos debates. Se planteó ya en los Pactos de la Moncloa, y luego con ocasión de pactos sindicales, unos conjuntos CC.OO. y UGT con la patronal, otros sólo de UGT. Quiero señalar que en líneas generales comparto las razones sindicales para la firma de todos ellos, no tanto porque la moderación salarial signifique automáticamente creación de empleo (considero que lo que crea empleo es la necesidad de producción de bienes o servicios de la empresa, aunque ello ciertamente va ligado a sus posibilidades, de gasto, de inversiones, …, y en tales posibilidades inciden los costes salariales), sino por la apuesta sindical que suponen en pro de un clima de consenso social ligado a negociaciones de diverso sentido (más político en los Pactos de la Moncloa, más social y económico en otras ocasiones).
Volviendo a la actual situación, considero que con los bajos niveles de inflación, apuntando ya a la deflación, el incremento salarial, como siempre importante, no debe ser sin embargo el tema central. Debe, eso sí, plantearse la voluntad de mejora del poder adquisitivo, con el objetivo de conseguirlo allí donde la situación actual de la empresa, y sus perspectivas futuras ligadas a proyectos concretos, lo permita, y la fuerza sindical lo posibilite. Pero el paquete reivindicativo debe ser coherente y debe tener como eje principal el empleo, es decir las perspectivas de desarrollo de la producción de la empresa y la defensa de las garantías del actual empleo, su potencial desarrollo, y las posibles correcciones en su distribución entre sus diversas modalidades de contratación, subcontratación incluida. Un tema, el del empleo, que debe hoy vincularse con las inversiones de la propia empresa, el diseño de sus proyectos de producción, de inversiones particularmente en tecnología, en formación, en innovación, medioambientales, con el examen de su mercado presente y potencial, su política de contratación y formación adecuada a todo ello, así como con su integración en los proyectos industriales y económicos del sector y del país.
Desde esta perspectiva se trata de concretar propuestas teniendo en cuenta el ámbito en que se plantean y su específica coyuntura, combinando las diversas reivindicaciones, tanto salariales (con las cláusulas de descuelgue rigurosas, pero efectivas, en los convenios sectoriales) como de condiciones de trabajo, las apuestas de futuro, los derechos de intervención sindicales, etc. Si siempre ha sido importante, hoy lo es mucho más la coherencia del conjunto de las propuestas reivindicativas, que no pueden establecerse a partir de la suma de las reivindicaciones de cada uno de los grupos, o individuos, que componen el colectivo base de la negociación.
Sería por otra parte útil analizar con mayor rigor las experiencias de los acuerdos de empresa y de sector que se van dando, para evitar lo que sucede demasiadas veces en nuestro sindicalismo, europeo e internacional, también español (aunque quizás menos), y es el divorcio entre lo que decimos y lo que hacemos (o lo que hacen importantes estructuras sindicales formalmente muy ligadas a los órganos de dirección sindicales). Así sucedió en los últimos años en acuerdos de aumento de jornada con menor aumento salarial en importantes centros de trabajo de multinacionales europeas, y así creo que está empezando a suceder con acuerdos que contemplan medidas de congelación salarial y que pudieran no ser erróneos en su contexto concreto. Convendría ver a este respecto el conjunto de medidas pactadas y su proyección sobre el futuro de la empresa y la intervención sindical en ello, sobre el empleo y condiciones de trabajo a corto y medio plazo. Desgraciadamente tal análisis y la formulación de las propuestas sindicales, no viene facilitado por los planteamientos patronales, en general mucho más primarios que los sindicales. Pero sería un triste consuelo (y una expresión de la falta de capacidad de propuesta e iniciativa de la que en general alardeamos) escudarse en esta constatación.
Dos apostillas aún: 1) Los empresarios no tienen por objetivo destruir empleo (ya que éste es precisamente el que les facilita los beneficios), ni los trabajadores, individual y colectivamente, pueden estar interesados en que se creen puestos de trabajo sin contenido. 2) La crisis no es un problema moral (la lucha de clases tampoco), por lo que no tiene mucho sentido intentar encontrar soluciones buscando “culpables” para que “paguen”.
Pare terminar quisiera recordar un planteamiento no nuevo, pero que seguramente tiene traducciones nuevas, distintas, en la actual coyuntura. Me refiero a que la respuesta a los problemas del necesario desarrollo económico e industrial en España, en Europa, en el mundo, han venido exigiendo un mayor poder sindical, también a todos los niveles, para poder impulsar una mayor implicación sindical en las necesarias respuestas de política económica a industrial en todos los ámbitos. Un mayor poder sindical que, para que sea real, precisa de estructuras sindicales de un sindicalismo “global”, con efectivos poderes delegados desde ámbitos inferiores, como probablemente no existen aún suficientemente desarrollados. Sólo con más poder sindical, y con más implicación sindical, será posible concluir acuerdos que vayan más allá de la cifra del incremento salarial, como creo que se necesitan.
Marzo de 2009
lunes, 16 de marzo de 2009
Cuba 2009 - Nueva aproximación sindical desde CCOO - Congreso del Sindicato de la Industria Ligera
Después del viaje de la delegación confederal de CCOO de la que formé parte, realizado en julio 2008, se produjeron diversas reacciones del sindicalismo cubano al informe en el que manifestábamos nuestras impresiones y algunos datos de referencia. La más cordial, y basada en el respeto mutuo construido desde la certeza de la fraternidad de los trabajadores, estuvo representada por el Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Industria Ligera, SNTIL, que luego invitó a su 9º Congreso, celebrado en La Habana los días 26 y 27 de febrero 2009, a una delegación de FITEQA-CC.OO. de la que formé parte.
Desde el sindicalismo español teníamos, y tenemos, un evidente interés en desarrollar las relaciones con el sindicalismo cubano. Por lo que representó la Revolución Cubana, hoy hace ya 50 años, y por las estrechas relaciones históricas entre nuestros dos países. También por su capacidad de resistencia a la continuada presión desde EEUU, intensificada en la era Bush, por su indudable papel en los países emergentes, particularmente en Latioamérica, así como por la impresión de que el actual sindicalismo cubano tiene evidentes raíces en la clase obrera de ese país, y, a pesar de las, en nuestra opinión, limitaciones derivadas del sistema político cubano, representa no sólo una importante institución en la Cuba de hoy, sino que puede constituir una base importante para contruir la Cuba de mañana. Su actual y amplia discusión sobre la estructura salarial puede ser una importante componente de su presente y de su futuro.
Resultado de este segundo viaje en febrero 2009 es el informe que se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/recursos/29/doc22184_Cuba_2009__Una_aproximacion_sindical_II_.pdf
Desde el sindicalismo español teníamos, y tenemos, un evidente interés en desarrollar las relaciones con el sindicalismo cubano. Por lo que representó la Revolución Cubana, hoy hace ya 50 años, y por las estrechas relaciones históricas entre nuestros dos países. También por su capacidad de resistencia a la continuada presión desde EEUU, intensificada en la era Bush, por su indudable papel en los países emergentes, particularmente en Latioamérica, así como por la impresión de que el actual sindicalismo cubano tiene evidentes raíces en la clase obrera de ese país, y, a pesar de las, en nuestra opinión, limitaciones derivadas del sistema político cubano, representa no sólo una importante institución en la Cuba de hoy, sino que puede constituir una base importante para contruir la Cuba de mañana. Su actual y amplia discusión sobre la estructura salarial puede ser una importante componente de su presente y de su futuro.
Resultado de este segundo viaje en febrero 2009 es el informe que se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/recursos/29/doc22184_Cuba_2009__Una_aproximacion_sindical_II_.pdf
martes, 24 de febrero de 2009
Sobre las Memorias de Responsabilidad Social de las empresas y la acción sindical
Cuando el tema de la Responsabilidad Social de las empresas empieza a ser un marco que ha demostrado su posible eficacia para la acción sindical, conviene detenerse en examinar específicamente el tema de las Memorias anuales de las empresas cuando se refieren a su acción en este ámbito. A ello está dedicado el trabajo que se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/asinter/RSC/GuiaGRI.pdf
http://www.fiteqa.ccoo.es/asinter/RSC/GuiaGRI.pdf
jueves, 5 de febrero de 2009
Responsabilidad Social empresarial: un ámbito de necesaria intervención sindical
La revista LAN HERRANAMAK, Revista de Relaciones Laborales de la Universidad del País Vasco, me pidió un trabajo sobre la experiencia sindical y las reflexiones de FITEQA-CC.OO. sobre la "Responsabilidad Social empresarial". Les he enviado el artículo cuya referencia añado más abajo, con la entradilla y el índice que siguen:
Superados o desbordados los intentos de limitar la Responsabilidad Social empresarial a una operación de marketing, es ya un instrumento para la gobernanza mundial en el cumplimiento de las normas sociales y medioambientales. Lo esencial será su exigibilidad y la verificación del cumplimiento de los compromisos empresariales, tanto si son resultado de Acuerdos Marco Internacionales con las Federaciones Sindicales Internacionales, como si son Códigos de Conducta asumidos unilateralmente, o se trata simplemente de afirmaciones de buena conducta contenidas en las Memorias empresariales. La también exigible transparencia debería traducirse en publicitar la lista de filiales, proveedores y subcontratas que constituyen las cadenas de producción y distribución de las multinacionales, así como los resultados de las auditorías y otras formas de verificación. Desde estas consideraciones se formula en este artículo la necesidad de intervención de uno de los ”stakeholders”, los sindicatos, partiendo de las experiencias de la Federación de Industrias Textil-Piel, Químicas y Afines de Comisiones Obreras.
En esta crisis que vivimos, una de cuyas causas es la “irresponsabilidad” de importantes ámbitos empresariales, la Responsabilidad Social de las empresas, sin constituir la solución de esta grave coyuntura, debería adquirir un mayor significado.
- La Responsabilidad Social como instrumento de gobernanza mundial
- Acuerdos Marco o Compromisos unilaterales de Responsabilidad Social
- Evidente exigibilidad de los compromisos. Garantías de verificación de su cumplimiento
- Transparencia del sistema de auditoría y control. La “auditoría sindical”
- Acerca de las Memorias y los criterios del “Global Reporting Iniciative”
- Convenios Colectivos, Observatorios y Consejo Estatal de Responsabilidad Social
- Regulación legislativa sobre la Responsabilidad Social
- Responsabilidad Social y Acción Sindical Internacional
- Las experiencias de FITEQA-CCOO
- A modo de conclusiones
Superados o desbordados los intentos de limitar la Responsabilidad Social empresarial a una operación de marketing, es ya un instrumento para la gobernanza mundial en el cumplimiento de las normas sociales y medioambientales. Lo esencial será su exigibilidad y la verificación del cumplimiento de los compromisos empresariales, tanto si son resultado de Acuerdos Marco Internacionales con las Federaciones Sindicales Internacionales, como si son Códigos de Conducta asumidos unilateralmente, o se trata simplemente de afirmaciones de buena conducta contenidas en las Memorias empresariales. La también exigible transparencia debería traducirse en publicitar la lista de filiales, proveedores y subcontratas que constituyen las cadenas de producción y distribución de las multinacionales, así como los resultados de las auditorías y otras formas de verificación. Desde estas consideraciones se formula en este artículo la necesidad de intervención de uno de los ”stakeholders”, los sindicatos, partiendo de las experiencias de la Federación de Industrias Textil-Piel, Químicas y Afines de Comisiones Obreras.
En esta crisis que vivimos, una de cuyas causas es la “irresponsabilidad” de importantes ámbitos empresariales, la Responsabilidad Social de las empresas, sin constituir la solución de esta grave coyuntura, debería adquirir un mayor significado.
- La Responsabilidad Social como instrumento de gobernanza mundial
- Acuerdos Marco o Compromisos unilaterales de Responsabilidad Social
- Evidente exigibilidad de los compromisos. Garantías de verificación de su cumplimiento
- Transparencia del sistema de auditoría y control. La “auditoría sindical”
- Acerca de las Memorias y los criterios del “Global Reporting Iniciative”
- Convenios Colectivos, Observatorios y Consejo Estatal de Responsabilidad Social
- Regulación legislativa sobre la Responsabilidad Social
- Responsabilidad Social y Acción Sindical Internacional
- Las experiencias de FITEQA-CCOO
- A modo de conclusiones
El artículo completo se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/asinter/SFasi/ResponsabilidadSocialempresarial2009Lan%20Harremanak.pdflunes, 29 de diciembre de 2008
China 2008 - Una aproximación sindical III
La primera semana de diciembre 2008 estuve de nuevo en Pekín. Resultado de las reuniones y nentrevistas mantenidas es el informe cuyo índice y presentación son los siguientes:
Índice
q Planteamiento de este cuarto viaje a la República Popular China
q Reuniones y entrevistas realizadas
q El proyecto de investigación sobre las relaciones laborales en las cadenas de producción de las multinacionales de la industria de la confección
q Hacia un foro-seminario chino-español sobre derecho del trabajo y relaciones laborales
q Sobre la expresión y repercusión de la crisis mundial en China
q Reuniones con los sindicatos de la FNSCh. Papel del sindicalismo en la actual realidad china
q Visita a una fábrica textil
Planteamiento de esta cuarta visita
Desde septiembre de 2006, cuando tuvo lugar mi primer viaje a la República Popular de China, esta visita es la cuarta, tres en representación directa de FITEQA-CC.OO. y una como integrante de la delegación confederal de CC.OO. El viaje ahora realizado, en la primera semana de este mes de diciembre de 2008, lo ha sido también en representación de la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga de CC.OO.
Los informes de las anteriores visitas se encuentran en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/recursos/29/doc22122_China_2007._Una_aproximacion_sindical_-_II___Experiencias_y_reflexiones_de_una_segunda_visita_realizada_en_septiembre_2007.pdf
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/recursos/29/doc22123_China_2006.Una_aproximacion_sindical_.pdf
Esta cuarta visita tenía como objetivo central avanzar en la concreción de un proyecto de la Fundación Paz y Solidaridad, coordinado con FITEQA-CC.OO., orientado a la sensibilización de los trabajadores españoles en relación con la globalización. Para ello uno de los elementos esenciales lo constituye evidentemente un mayor conocimiento de la realidad, social en general y laboral en particular, de la República Popular China. A tal efecto la FPS ha previsto que instituciones chinas hagan un estudio de las relaciones laborales y condiciones de trabajo en las empresas chinas que constituyen las terminales de las cadenas de producción de multinacionales españolas. En una primera etapa se trataría de examinar el sector de la industria de la confección y en uno segundo inmediato el sector de la producción de componentes del automóvil. Complementariamente, el viaje tenía por objetivo desarrollar las relaciones de trabajo con los sindicatos chinos, a la vez que con las representaciones institucionales españolas en China.
El informe completo se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/temp/recursos/29/520265.pdf
Índice
q Planteamiento de este cuarto viaje a la República Popular China
q Reuniones y entrevistas realizadas
q El proyecto de investigación sobre las relaciones laborales en las cadenas de producción de las multinacionales de la industria de la confección
q Hacia un foro-seminario chino-español sobre derecho del trabajo y relaciones laborales
q Sobre la expresión y repercusión de la crisis mundial en China
q Reuniones con los sindicatos de la FNSCh. Papel del sindicalismo en la actual realidad china
q Visita a una fábrica textil
Planteamiento de esta cuarta visita
Desde septiembre de 2006, cuando tuvo lugar mi primer viaje a la República Popular de China, esta visita es la cuarta, tres en representación directa de FITEQA-CC.OO. y una como integrante de la delegación confederal de CC.OO. El viaje ahora realizado, en la primera semana de este mes de diciembre de 2008, lo ha sido también en representación de la Fundación Paz y Solidaridad Serafín Aliaga de CC.OO.
Los informes de las anteriores visitas se encuentran en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/recursos/29/doc22122_China_2007._Una_aproximacion_sindical_-_II___Experiencias_y_reflexiones_de_una_segunda_visita_realizada_en_septiembre_2007.pdf
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/recursos/29/doc22123_China_2006.Una_aproximacion_sindical_.pdf
Esta cuarta visita tenía como objetivo central avanzar en la concreción de un proyecto de la Fundación Paz y Solidaridad, coordinado con FITEQA-CC.OO., orientado a la sensibilización de los trabajadores españoles en relación con la globalización. Para ello uno de los elementos esenciales lo constituye evidentemente un mayor conocimiento de la realidad, social en general y laboral en particular, de la República Popular China. A tal efecto la FPS ha previsto que instituciones chinas hagan un estudio de las relaciones laborales y condiciones de trabajo en las empresas chinas que constituyen las terminales de las cadenas de producción de multinacionales españolas. En una primera etapa se trataría de examinar el sector de la industria de la confección y en uno segundo inmediato el sector de la producción de componentes del automóvil. Complementariamente, el viaje tenía por objetivo desarrollar las relaciones de trabajo con los sindicatos chinos, a la vez que con las representaciones institucionales españolas en China.
El informe completo se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/temp/recursos/29/520265.pdf
jueves, 18 de diciembre de 2008
Comisiones Obreras en la conquista de la democracia en España
Con ocasión del IX Congreso Confederal de CC.OO. se ha realizado un seminario con los delegados internacionales para examinar diversas experiencias sobre la participación sindical en la "gobernanza" democrática en general y en los procesos de democratización en particular.
Participé en el mismo presentando nuestra experiencia en la intervención de CC.OO. en la lucha por las libertades democráticas en nuestro país.
El powerpoint de mi intervención se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/temp/recursos/29/479763.pdf
Participé en el mismo presentando nuestra experiencia en la intervención de CC.OO. en la lucha por las libertades democráticas en nuestro país.
El powerpoint de mi intervención se encuentra en:
http://www.fiteqa.ccoo.es/comunes/temp/recursos/29/479763.pdf
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