El pasado 27 de noviembre participé en
la Universidad de Trento en un seminario sobre la “violación extraterritorial
de los derechos humanos en el trabajo”. Presenté, junto con el profesor
Wilfredo Sanguinetti de la Universidad de Salamanca, el balance del Acuerdo
Marco Global de IndustriALL Global Union con Inditex.
Consistió en una sesión de trabajo de 5
horas en la que participaron unas 50 personas, profesores y doctorandos de las
Universidades de Trento, Pescara, Roma, Venecia y Campobasso, junto con tres
dirigentes sindicales de FEMCA-CISL.
Este es el guión de mi intervención:
1.- Notas sobre la Globalización
• Una larga historia,
acelerada desde finales del Siglo XX
• Las empresas
transnacionales (multinacionales –EMN):
– Ocupan a más del 50
% de la clase trabajadora mundial
– Sólo el 3% del
total en plantilla propia
– Producen el 60
% de los bienes y servicios mundiales
– Generan el 80 % del
comercio mundial internacional
• ¿Es la
Globalización un proceso irreversible?
• Internacionalización
productiva: deslocalización y relocalización, pero no sólo: 2,2 M
trabajadores Inditex NO es deslocalización-relocalización
• Intereses
contradictorios entre trabajadores de distintos países, negativamente
estimulados (xenofobia, proteccionismo, …)
• También
intereses comunes (globalización de los derechos)
• PIB
mundial multiplicado por 62 de 1960 a 2018 (de 1.371 Billones
de USD a 85.804 B, según el BM)
• Reducción
de la pobreza: de 1.895 millones en 1990 (menos de 1 USD al día) a 736 millones
en 2015 (menos de 1,90)
• De los
1.159 millones menos, 953 en el SE asiático (China)
• Pero 9
millones más en África subsahariana
• La
economía “formal” de África está en torno al 10%
• INCREMENTO
DE LAS DESIGUALDADES
• Crecimiento
industrial de los países emergentes, de los BRICS (Brasil, Rusia, India, China
y Sudáfrica)
• Europa
cada vez más es el “Extremo Occidente” (aunque subalternos): ¿cómo defender el
“modelo social europeo”?
• Incrementos
de los salarios mínimos (SMIG):
– Bangladesh: 325 % de 2010 a
2018 (85 € ahora)
– China: 430 % de 2006 a 2018
(345 € ahora)
– Camboya: 243 % de 2013 a 2020
(161 ahora €)
– Polonia: 28 % de 2015 a 2018
(523 ahora €)
• Una
empresa de Vietnam contada por su empresario:
– SMIG de 2000 a 2016:
incremento de 7,25 a 145 € (multiplicado x 20)
– Nº trabajadores: reducidos en
un 40 %
– Producción: incremento del
100 %
– Antes fabricaba camisetas,
ahora trajes
– De Vietnam se deslocaliza a
Bangladesh
2.- Sin ordenamiento jurídico global
• Pocas
normas globales, y con escasa eficacia jurídica (OIT)
• “La OIT no
puede – la OMC no quiere”
• Sin
un “Tribunal Laboral” internacional
• “Recomendaciones”
en diversas formas: Directrices de la OCDE, Declaración tripartita de la OIT,
Global Compact de las NNUU, ISO 26000, …
• OIT:
Programa de acción para el trabajo decente en las CMS
• Avances
de interés, con eficacia directa:
– Ley
francesa de vigilancia debida, con competencia de los
tribunales franceses para juzgar a la marca compradora.
– Negociación
Colectiva: AMGs, Proyecto ACT, Bangladesh
• NNUU: negociación
de un Tratado vinculante: “Empresas y Derechos Humanos”
• La
CES discute sobre una posible Directiva al respecto
3.- El concepto de RSE/RSC
• COM 2011-681, punto
3.1, de la Comisión Europea
– “responsabilidad de las
empresas por su impacto en la sociedad”
– “en estrecha colaboración
con las partes interesadas”
• IMPACTO de la actividad
empresarial en la sociedad
• “Partes
interesadas” o “Grupo de Interés”, es el colectivo sobre el que impacta:
individuos y organizaciones
• Supera
la primera definición de la CE en el libro verde que la calificaba
“voluntariedad” (unilateralidad)
• Lento
avance desde la “reputación” a la “responsabilidad”
• Y
de la unilateralidad a la negociación
• A
la corresponsabilidad de los Grupos de Interés (GGII)
4.- Criterios sindicales aplicados
• Desde
2002 por FITEQA-CCOO, hoy CCOO-Industria
• Interesa la
globalización de los derechos:
– A
los sectores de vanguardia sociales (sindicales) para evitar su aislamiento y
progresiva debilidad
– Sindicalismo
(organización de intereses): solidaridad organizada
– Solidaridad
como interés de los que la reciben (inmensa mayoría de la clase trabajadora
mundial y sus sindicatos)
– Para
ser eficaz, ha de interesar a los que deben practicarla: clase
trabajadora de los países del Norte social y geográfico
• Dos
líneas de acción:
– Explicación,
debate y acción sindical en las matrices (Inditex)
– Exigencia
a la EMN (cumplimiento compromisos unilaterales) y propuesta de Acuerdo Marco,
superando el debate sobre “marketing empresarial”
5.- Inditex – datos 2018
• 9
marcas: Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear,
Stradivarius, Zara Home, Uterqüe, Lefties
• 1.597.260.495 prendas
vendidas
• 7.490 tiendas
en 93 países
• Trabajadores
propios: 174.386 (mayoría tiendas, logística y oficinas en
España, fábricas gallegas –menos de 1.000-)
• Cadena
de suministros (1.816 proveedores -intermediarios)
– 6.716 fábricas
en 41 países
– 2.201.792 trabajadores
en la cadena de producción:
– Bangladesh: 512.902 trabajadores
en 288 fábricas; China: 395.527 trab.
en 1.813 fabr.; Turquía: 234.759 tr. en 1.410 fabr.;
Portugal: 48.423 tr. en 1.151 fabr.; Vietnam
e India: más de 100.000 trab. en cada país, … España: 8.288 trab.
en 386 fab
• Ventas 26.145 M
€ (3.100 M € online), 1ª distribuidora mundial de ropa (por delante de GAP,
H&M, …),
• Beneficios
netos 3.448 M €
• Aportación
tributaria: 6.100 M € (1.700 en España)
• Inversiones: 1.600 M
€ (9.400 M € en los últimos 6 años – de ellos 2.000 M en innovación tecnológica
y logística-)
• Representación
sindical en fábricas y logística de España:
– TOTAL:
CC.OO.: 63.43 %, UGT: 12,69 %, CIGA: 15,67 %
– Fábricas:
CC.OO.: 82,09 %, UGT: 4,48 %,
CIGA: 13,43%
• 2004: Primer
Pacto de aplicación del Convenio T-C
6.- Inditex y RSC: historia
• 2001:
Código de Conducta unilateral, y Convenio Marco con ONG Entreculturas. Negativa
a una fórmula similar con CCOO
• Desde
2002: trabajo sindical (seguimiento aplicación del
Código en las fábricas proveedoras, explicación-seguimiento sindical en las
fábricas propias y la logística de España)
• 2007:
Firma del Acuerdo Marco Internacional (AMI) con la Federación Sindical Internacional
FITTVC
• 2012:
Protocolo de derechos de intervención sindical (esencial):
– Información
al sindicato de toda la cadena de suministros
– Derecho
de acceso sindical a todos estos centros de trabajo
– Coordinador
sindical General (CCOO sindicato casa matriz)
• 2014:
Renovación del AMI: Acuerdo Marco Global (AMG)
• 2019:
Renovación del AMG: Comité Sindical Global
7.- Cómo orientamos la Acción Sindical en Inditex
• Planteando
la responsabilidad del sindicalismo del país y del de la empresa matriz
• 7
de octubre: cada año, a pesar de que no es fácil entenderlo y traducirlo en
acción sindical “global” en cada lugar
• Debate
sindical en las fábricas gallegas: “¿y para nuestros problemas?”. Asambleas
de delegadas, en las fábricas, …
• 2005:
Spectrum (Bangladesh): indemnizaciones
• 2005
a 2007: Visita a fábricas de Marruecos, Portugal, Turquía, China (reuniones
con sindicatos locales y con proveedores)
• Un
ejemplo; TOPY TOP, Perú 2007, antes de firmar el AMI
8.- Y la Acción Sindical Global de 2002 a 2019
• Visita
sindical y sindical-empresarial a más de 100 fábricas
proveedoras (unas 150 con otras marcas españolas) acompañados
por los sindicatos locales (excepto en China: se negaron a
acompañarnos, a implicarse):
– Portugal,
Marruecos, Túnez, Turquía, India, Camboya, China, Bangladesh, Vietnam,
Argentina, Brasil y Bulgaria
– Problemas
(rechazo empresarial) en alguna visita en Marruecos y Bulgaria
• Esquema
de trabajo en estas visitas sindicales (1 día):
– Reuniones
previas con el sindicalismo local (lista fábricas, método de trabajo,
problemas del país, …)
– Reunión
conjunta con la dirección de la empresa
– Visita a
las instalaciones y selección trabajadoras/es a entrevistar
– Reuniones
sindicales con trabajadores, representantes, sindicato en la empresa
– Propuestas
sindicales si se plantean problemas
– Posterior
informe sindical de amplia difusión
• Potenciación
de la participación de Inditex en iniciativas globales:
– Accord
de Bangladesh, ACT, Refugiados sirios, Sumangali (contra el trabajo infantil
-femenino en este caso- en la India), …
• Potenciación
de la acción y organización sindical local:
– Reivindicaciones,
Negociación Colectiva, Formación, …
• Ahora, en
el desarrollo del AMG renovado:
– Desarrollar
los nuevos órganos sindicales
– Coordinador
General
– Coordinación (2
sindicatos españoles + 2 sindicatos de los clusters)
– Comité
Sindical Global (1 África, 1 América L, 4 Asia, 2 Europa Occidental, 1
Europa Oriental)
• Organización
y nuevo impulso a la iniciativa sindical
9.- Solución de problemas concretos
• Impagos
salariales: Jeans Plus (2015, Bangladesh) Bravo (2017, Turquía), Co-Sek
(2017, Camboya)
• Compensación
a víctimas de problemas estructurales de fábricas de Bangladesh:
Spectrum 2005, Shyms 2016, Accord 2013-2018
• Readmisión
de sindicalistas despedidos y reconocimiento del sindicato: Topy Top (Perú
2007), Riber Rich (Camboya 2007), Cunhal-Alves (Portugal 2008), Roteks Hera
(Turquía 2102), Marruecos 2016, Aushulia (Bangladesh 2018), Turquía 2019.
10.- Formación y organización sindicales
• Esquema
de los seminarios de empresa. Organización del trabajo, sindicalismo y
aplicación del AMG:
– 2
seminarios en paralelo (sindical y a directivos empresa)
– Participantes: Sindicalistas
organizados o trabajadoras/es electos (tras asamblea explicativa)
– Última
sesión conjunta: puesta en común de los debates y conclusiones conjuntas
– Seguimiento
aplicación de las conclusiones
• Experiencia
piloto: Turquía
• Otros,
con sindicatos del país para aplicación AMG: Turquía, Marruecos, India, Vietnam
(+ Red Sindical), Bangladesh, Camboya
• Bangladesh:
organización de la elección democrática de los Comités de Seguridad y Salud
(Seguridad y Vida)
11.- Proyección de esta experiencia
• Hacia
otras multinacionales del vestido:
– MANGO:
Acuerdo bilateral con el sindicalismo de la casa matriz (contenidos y práctica
similar a la de Inditex). AMG pendiente de los trámites internos de
IndustriALL.
– EL
CORTE INGLÉS: práctica similar en la industria del vestido, discusión
abierta sobre un AMG multisectorial
• Hacia
otras multinacionales de industria: GAMESA, REPSOL, CEPSA, PESCANOVA
• Hacia
IndustriALL Global Union (no siempre fácil): escaso eco, largo procedimiento
interno, sin noticias de la aplicación de otros AMGs.
12.- “7 de octubre”
• Nada menos
que “Jornada mundial de acción sindical por el trabajo decente”:
¿conocida? ¿ejercida?
• Convoca
la CSI (Confederación Sindical Internacional) desde 2008
• “Por el
trabajo decente”
• ¿Significado
“nacional”? (es la acción sindical de cada día)
• Reivindicación
global para una jornada de acción global:
– ¿Suma de acciones
y reivindicaciones locales?
– “Trabajo
decente” como reivindicación global (distinta proyección de la acción,
sentido solidario global – necesaria una consciente relación de lo local y lo
global)
• Discusión
pendiente en el sindicalismo global (también en el europeo y el nacional)
• Defensa del
“modelo social europeo” = acción global (no siempre entendido así)
13.- Mapa de los AMG (estudio de la OIT 2015 – Felix
Hadwiger)
• Unas 60.000 multinacionales
en el mundo
• 10.000 compromisos
unilaterales de RSC
• Sólo
112 Acuerdos Marco Globales (49 en industria):
– Más
de 9 AMG: Alemania 29, Francia 15, España 12, Suecia 10
– De
4 a 9: Italia, Noruega, EEUU, Brasil, Portugal, Holanda, Malasia, Guayana e
Indonesia
– De
1 a 3: Canadá, Rusia, Australia, Nueva Zelanda, Japón, Bélgica, Dinamarca,
Grecia, Suiza y Sudáfrica
• De
los 112 AMG: sólo 7 con referencia a toda
la CMS
• Sólo
Inditex con compromiso expreso para toda la CMS
• Desde
2015 en el Textil: H&M (2015), Tchibo (2016), ASOS (2017). Sin informes sindicales de su
aplicación. Benetton (un primer intento frustrado por negativa
empresarial)
• Es
preocupante que Inditex sea aún una experiencia única (al menos
explicada y difundida)
14.- Un esquema de trabajo sindical (propuesta o
sugerencia)
• Asunción
de la solidaridad: la globalización de los derechos como interés propio
y consciente del Norte (geográfico y social). Explicación, …
• Objetivos
sindicales concretos en cada multinacional
• Proyección
de las experiencias: hacia la clase trabajadora propia, hacia las
estructuras sindicales supranacionales
• Coordinación
sindical supranacional para impulsar la acción empresarial también
coordinada
• Avanzar
en la función sindical dirigente de la CES, de la CSI, de las
Federaciones europeas e internacionales
• Por
un planeta sostenible: contra el cambio climático, y ¡por
la dignidad del trabajo, por el trabajo decente en nuestro
mundo globalizado!
